Vorbereitung einer Feedback-Befragung

Die Kompetenzen einer Person können durch die Feedback-Befragung aus unterschiedlichen Blickwinkeln (Mitarbeitende, Kollegen, Vorgesetzte, interne und externe Partner) evaluiert werden. Daraus ergibt sich das  "Fremdbild" der Person. Zusätzlich kann auch die Person selbst, ihre Kompetenzen mit den gleichen (nur sprachlich angepassten) Fragen, einschätzen. Daraus ergibt sich das "Eigenbild" der Person. 

Diese Betrachtung einer Person aus unterschiedlichen Blickwinkeln, sorgt für eine vergleichsweise grosse Objektivität und ein stimmiges Bild. Dieses hat eine entsprechend hohe Akzeptanz seitens der Feedbacknehmenden. Sie können aus dieser differenzierten Evaluation viele konkrete Hinweise auf ihre Entwicklungspotenziale gewinnen und sich gezielt und erfolgreich weiterentwickeln. 

Die Aussagekraft dieses Bildes kann deutlich erhöht werden durch Fragen, welches sich auf genau diejenigen Kompetenzen beziehen, die für die entsprechende Tätigkeit  wirklich wichtig sind. Wir stellen Ihnen daher ein Kompetenzmodell mit vier Dimensionen, 55 Kompetenzen und zur Zeit rund 600 Fragen zur Verfügung, aus dem Sie die wichtigsten Kompetenzen auswählen können. Sie können die vorgegebene Auswahl auch noch durch eigene Kompetenzen oder Fragen individuell erweitern. 

Basierend auf dieser Auswahl der wichtigsten Kompetenzen wird dann in einem nächsten Schritt der individuell angepasste Fragebogen zur Erfassung des Eigen- und Fremdbildes zusammengestellt. Wenn Sie möchten, können Sie im Anschluss daran auch noch jede einzelne Frage prüfen und auswählen oder einfach den von uns zusammengestellte Fragebogen übernehmen. 

Zum Schluss haben Sie auch gleich noch die Möglichkeit, die Namen derjenigen Personen, die Feedback geben sollen, einzugeben bzw. eine entsprechende Datei hochzuladen.